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Fondateurs

Prenez la décision de lancement dans l’UE avant d’en engager les dépenses.

Des connaissances pratiques pour les fondateurs de produits physiques : demande du marché, préparation à l’investissement, coûts réglementaires et parcours du prototype jusqu’au lancement.

Pour le hardware, l’électronique, les cosmétiques, le bien-être et les autres produits physiques.

Dernières actualités sur le financement des start-up et la réglementation (en anglais)

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Commencer ici

La checklist d’entrée sur le marché de l’UE pour les fondateurs

Un plan de lancement utile relie le business case au parcours réglementaire. Ce guide montre ce qu’il faut clarifier avant de vous engager sur l’outillage, le stock, des promesses dans le tour de financement ou une date de lancement.

Lire la checklist complète
  1. 01Définir le produit que vous vendrez réellement
  2. 02Tester la demande sur un premier marché précis
  3. 03Cartographier le parcours, les preuves, le budget et les délais
  4. 04Prendre une décision documentée : lancer / réviser / arrêter

Choisissez votre question

Quatre chemins vers la même décision

Commencez là où l’incertitude est la plus grande. Chaque chemin mène à une décision de lancement dans l’UE chiffrée.

Financer

Lever des fonds avec des preuves

Montrez aux investisseurs que le plan européen est chiffré, daté et fondé sur le produit que vous allez réellement vendre.

  • Que vérifie un investisseur lors de la due diligence réglementaire ?
  • Combien de capital le lancement dans l’UE exige-t-il vraiment ?
  • Quelles inconnues réglementaires peuvent faire baisser la valorisation ?
Comprendre

Comprendre le marché

Distinguez une demande attractive d’un marché dont l’entrée est trop chère, trop lente ou trop contrainte.

  • Quel pays de l’UE choisir comme premier marché ?
  • Comment estimer la demande avant de payer pour la conformité ?
  • Quand la complexité réglementaire réduit-elle à néant le potentiel du marché ?
Planifier

Planifier le parcours

Transformez la destination, les allégations et les caractéristiques du produit en un parcours réalisable, un budget et un chemin critique.

  • Quelles règles s’appliqueront probablement au produit ?
  • Que doit contenir le budget d’entrée sur le marché ?
  • Quels essais et documents se trouvent sur le chemin critique ?
Lancer

Lancer de façon maîtrisée

Passez du prototype à un lancement solide en Europe sans découvrir trop tard des obligations importantes.

  • Que faut-il avoir clarifié avant de figer la série ?
  • Que doit-il se passer pendant les 90 premiers jours du fondateur ?
  • Quelles preuves conserver après le lancement ?

Outils de décision

Un outil quand un article ne suffit pas

Chaque outil doit fournir une donnée pour la décision – pas un score de vanité ni un formulaire e-mail sans réponse.

Disponible maintenant

Gate Snapshot

Cinq indicateurs et une alerte critique, établis à partir de votre questionnaire et validés par un expert.

Veille continue

À jour signifie : daté, sourcé et entretenu.

Levées de fonds, programmes de financement, évolutions réglementaires et signaux de marché paraissent sous forme de briefings réguliers, avec une période de référence, une liste de sources et une date de vérification visibles. Les guides intemporels restent séparés des données datées. Les actualités et le Funding Pulse paraissent en anglais.

Financement

Trouvez un capital adapté au jalon produit.

Construisez une thèse d’investissement solide, choisissez le bon canal de financement et rendez chaque introduction facile à vérifier et à transférer.

Votre produit, pas un exemple générique

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