Spezialisierte Business Angels
Operative Manager, Gründer und Führungskräfte, die Produktkategorie, Vertriebskanal oder technisches Risiko verstehen.
Am besten fürFrühe Belege, Kontakte und praktische operative Unterstützung.Praxisleitfaden Finanzierung
Suchen Sie nicht nach „Investoren“. Suchen Sie nach einer passenden Investmentthese.
Bei einem physischen Produkt hängt die Passung von Phase, Ticketgröße, Region, Hardware-Appetit, Kanal, technischem Risiko und dem Meilenstein ab, den diese Runde finanziert. Eine kleinere, recherchierte Liste schlägt eine große allgemeine Datenbank.
Vor der Ansprache
Beschreiben Sie die Runde in einem überprüfbaren Satz.
„Wir sammeln €X ein, um Produktversion Y vom Nachweisstand A zum Startmeilenstein B im ersten Markt C zu bringen, mit D Monaten Runway.“
Die Zielliste aufbauen
Bewerten Sie die Passung, bevor Sie um ein Treffen bitten.
FeldWas festzuhalten istAusschließen, wenn
PhaseErstes Ticket und Verhalten bei FolgerundenSie investieren später, als Ihr Nachweisstand reicht
TicketTypische Erst- und ReservegrößeIhre Runde ist für sie unerheblich oder zu groß
TheseKategorie, Appetit auf Deep Tech und Hardware, GeschäftsmodellPortfolio und Veröffentlichungen zeigen keine Passung
RegionEinschränkungen nach Gesellschaftssitz und MärktenDas Mandat schließt das Unternehmen aus
MehrwertKontakte, Fertigung, Recruiting, Kanäle, RegulierungDie einzige Passung ist verfügbares Geld
TimingFondsstatus und aktuelle InvestitionsaktivitätKein aktives Kapital oder keine Aufmerksamkeit der Partner
Vier Suchkanäle
Wählen Sie den Kanal passend zum Meilenstein.
Venture Capital ist ein Finanzierungsmodell, nicht die Standardantwort auf jeden Kapitalbedarf.
Seed- und Hardware-Fonds
Fonds, deren These, Ticketgröße, Region, Phase und Beteiligungsmodell zur Runde passen.
Am besten fürEine skalierbare Story und ein Meilenstein, der die nächste Bewertung verändert.Strategische Investoren
Unternehmen mit Interesse an einem relevanten Kanal, einer Lieferkette, Komponenten, Fertigung oder einem Markt.
Am besten fürKommerzieller Hebel, aber längere Zyklen und strategische Einschränkungen.Öffentliche und gemischte Wege
EIC, nationale Programme, von der EU unterstützte Finanzintermediäre und passende Zuschüsse oder Beteiligungsinstrumente.
Am besten fürNicht verwässerndes oder geduldiges Kapital, wenn Förderfähigkeit und Phase wirklich passen.Ein vierwöchiger Such-Sprint
Recherchieren, qualifizieren, verbinden, lernen.
- Woche 140–60 recherchierte Namen sammeln.
Nutzen Sie Portfolioseiten, Veröffentlichungen der Partner, Gründerreferenzen, öffentliche Programme und vertrauenswürdige Netzwerke. Notieren Sie, warum jeder Name passt.
- Woche 215–20 warme Wege priorisieren.
Finden Sie Portfolio-Gründer, Berater, Kunden, Lieferanten, Acceleratoren und Fachnetzwerke, die eine relevante Vorstellung machen können.
- Woche 3Eine kleine erste Welle starten.
Testen Sie in frühen Gesprächen These, Rundengröße, regulatorische Story und Nachweislücken, bevor Sie die am besten passenden Namen ansprechen.
- Woche 4Anhand von Belegen nachsteuern.
Verfolgen Sie Antworten, Einwände, nächste Schritte und Empfehlungswege. Ändern Sie Zielliste oder Meilenstein, wenn ein Muster – nicht eine Einzelmeinung – es verlangt.
Aufbau der Ansprache
Machen Sie die erste Nachricht leicht weiterleitbar.
Nennen Sie Unternehmen und Kundenproblem, Produktbelege, Runde und Meilenstein, warum dieser Investor passt, und den konkreten nächsten Schritt. Hängen Sie nur an oder verlinken Sie nur, was diese Entscheidung stützt.
Betreff[Unternehmen] · [Beleg] · Runde [Höhe] für [Meilenstein]TextFünf kurze Absätze: Relevanz, Problem, Belege, Runde, Bitte.NachfassenEin wesentliches Update oder ein klarer Abschluss – kein wiederholtes „Ich wollte kurz nachhaken“.
Öffentliche Wege und Unterstützung
Nutzen Sie offizielle Netzwerke, wo sie passen.
Das EEN unterstützt bei Investment-Readiness und Kontakten. EU-Portale zeigen Förderprogramme und von der EU unterstützte Finanzintermediäre. Der EIC ist selektiv und für förderfähige Innovationen mit hohem Risiko gedacht – kein allgemeiner Ersatz für eine Seed-Runde.
Die Belege hinter der Story vorbereiten
Investoren prüfen den Weg, nachdem ihnen der Pitch gefallen hat.
Nutzen Sie den Due-Diligence-Leitfaden, um die Produkt-, Markt-, Regulierungs- und Kapitalbelege hinter dem Meilenstein aufzubauen.
Auf die Due Diligence vorbereitenAktueller Funding Pulse (auf Englisch)